Cultures and Organizations, Software of the Mind

Cultures And Organizations Software Of The Mind

De boodschap van Hofstede is even eenvoudig als krachtig, houd bij het gebruiken van managementtheorieën altijd de culturele herkomst in gedachten en toets of de theorie ook valide is in de eigen culturele inbedding. Zonder cultureel besef een managementinstrument of -theorie toepassen, kan onverwachte problemen opleveren. Passende cultuurinterventies kunnen dan ook alleen maar worden gekozen met respect voor en in achtneming van de bestaande cultuurwaarden. Ze moeten passen binnen de Gestalt van de organisatie. De cultuurdimensies worden uitvoerig beschreven en maken dat je even loskomt van je eigen culturele paradigma en breder gaat kijken. Het cultuurrelativisme dat Hofstede voorstaat – er zijn geen betere of slechtere culturen, er bestaan voornamelijk cultuurverschillen – weet hij niet consequent vol te houden. De Amerikaanse cultuur is duidelijk niet favoriet. Aan de lezer de uitdaging dit te doorzien en ondertussen je eigen mening te vormen. Klik op het plaatje om naar de volledige management summary te gaan.

Wilt u meer inzicht in de rol van (internationale) cultuuraspecten? CLTR is uw partner. Schroom niet en neem vrijblijvend contact met ons op.

Interesse in de summary in PDF-formaat? Vul onderstaand formulier in en we sturen u het stuk toe.

Name(verplicht)

Email(verplicht)

Comment(verplicht)

Riding the Waves of Culture

Riding The Waves Of Culture

De boodschap van Trompenaars is duidelijk. Elke cultuurwaarde is waardevol. Een bekend cultuur-relativistisch standpunt. Minder voor de hand liggend is dan ook de nadrukkelijk aanbeveling om steeds een positie te kiezen die de tegengestelde cultuurwaarden tot een synthese brengt. Waarmee hij feitelijk zegt dat het samenbrengen van twee cultuurwaarden het meest waardevol is. Dit is geen cultuur-relativistisch standpunt te noemen. Tevens wekt hij de indruk dat cultuurwaarden kunnen worden gekozen zoals het meest geschikt lijkt om een bepaalde strategie te realiseren. Dit is in tegenstelling tot de eerdere uitleg dat cultuurwaarden diep verankerd zijn in landen, organisaties en mensen en even moeilijk te veranderen zijn als iemands karaktertrekken.

De beschreven dimensies zijn altijd waardevol. Het biedt een andere kijk op de realiteit en daagt je uit je eigen normen en waarden te onderzoeken en meer open te staan voor andere zienswijzen. Daar is naar mijn mening nog nooit iemand slechter van geworden.

Wilt u meer inzicht in de rol van (internationale) cultuuraspecten? CLTR is uw partner. Schroom niet en neem vrijblijvend contact met ons op.

Interesse in de summary in PDF-formaat? Vul onderstaand formulier in en we sturen u het stuk toe.

Name(verplicht)

Email(verplicht)

Comment(verplicht)

Cultures And Organizations Software Of The Mind

Cultures And Organizations Software Of The Mind English Summary

The message of Geert Hofstede is as simple as it is powerful. When in search of suitable management theories always keep in mind the cultural background and check if the theory is applicable in ones own cultural setting. Applying a management theory without cultural awareness can lead to unexpected problems. Suitable culture interventions can only be designed with respect for the current cultural values and with full understanding of the new appropriate culture. They must fit within the Gestalt of the organization and reshape the gestalt where necessary. Hofstedes cultural dimensions enable you to look beyond your own cultural paradigm and see and appreciate other points of view.

Want to capture the essence of the book in just 3 pages? You can with this management summary!

Want to have the summary in PDF-format? Just fill in this form and we send it to you.

Name(verplicht)

Email(verplicht)

Comment(verplicht)