ISO 26000
28 januari 2011 Een reactie plaatsen
ISO 26000 heeft op veel belangstelling mogen rekenen. Dat komt door zowel de bekendheid van ISO als door de actuele aandacht voor MVO. Is deze aandacht terecht? Mijn inziens is ISO 26000 (nog) geen succesformule. Er wordt meerdere malen terecht vermeldt dat cultuur en ethiek belangrijk zijn voor het bestendig implementeren van MVO, er wordt echter geen invulling aan gegeven. De methode blijft steken op een technisch niveau. Tevens is het onderscheid tussen MVO-principes, -kernonderwerpen en -issues kunstmatig. Het werkt in de hand dat organisaties een lijst gaan afvinken waar alle onderwerpen op staan zonder daadwerkelijk een visie te formuleren die aansluit op de bestaande cultuur en zonder invulling te geven aan het gedrag van de medewerkers dat gevraagd wordt wanneer MVO de nieuwe norm moet worden. ISO 26000 is een prima begin, maar op zichzelf niet voldoende om MVO toekomstbestendig te realiseren.
Wilt u aan de slag met ISO 26000 of MVO in het algemeen? CLTR is uw partner. Schroom niet en neem vrijblijvend contact met ons op.
Interesse in de summary in PDF-formaat? Vul onderstaand formulier in en we sturen u het stuk toe.