The Leadership Pipeline
28 januari 2011 Een reactie plaatsen
De basisgedachte in dit boek is van een grote eenvoud. En tegelijkertijd heeft deze basisgedachte een enorme impact.
Alleen al daarom is het de moeite waard van de inhoud van dit boek kennis te nemen. Ik moet bekennen dat ik na het lezen van dit boek, anders, meer specifiek ben gaan aankijken naar ontwikkelingsvraagstukken van managers. Dit boek geeft namelijk woorden aan intuïties die vele managers, HR-professionals en andere vakgenoten hebben. De boodschap = differentieer naar het niveau van management! Doe dat, wanneer je als (toekomstige) manager nadenkt over je eigen ontwikkeling en de daarvoor te zetten stappen. Doe dat, als je als HRD-verantwoordelijke inhoud en vorm wilt geven aan een succesvol MD-beleid. Doe dat, wanneer je als management consultant zicht wilt hebben op de kwaliteit van het management in organisatie X. Met deze inhoud verschaft dit boek de onmisbare bouwstenen voor een eigen kweekstrategie voor managers. Daarmee heb ik gezegd dat het belang van dit boek niet snel overschat kan worden. Waarom toch geen vijf sterren? Simpel, omdat de boodschap van het differentiëren naar managementniveau en het aandacht besteden aan de passages van het ene naar het andere niveau, wat mij betreft, ook wat compacter had gekund.
Wilt u een management development programma (door)ontwikkelen? CLTR is uw partner. Schroom niet en neem vrijblijvend contact met ons op.
Uw allround management consultancy bureau, gespecialiseerd in cultuur.
